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5月30日，國家能源集團科創(chuàng )種子基金——國能（北京）科創(chuàng )種子基金（有限合伙）正式落地。作為國家能源集團“1235科技創(chuàng )新孵化器”模式的重要組成部分，該基金由集團公司所屬化工公司、神東煤炭、準能集團、國華投資、朔黃鐵路、勝利能源、浙江公司、鐵路裝備、黃驊港務(wù)、資本控股10家具有產(chǎn)業(yè)應用場(chǎng)景的單位共同投資設立，首期規模2億元，由資本控股所屬?lài)芑鸸咀鳛槠胀ê匣锶思皥绦惺聞?wù)合伙人，負責基金管理和運作。

“1235科技創(chuàng )新孵化器”模式是國家能源集團深入領(lǐng)會(huì )中央金融工作會(huì )議精神，健全“能源+科技+金融”三位一體機制的生動(dòng)實(shí)踐。主要包括：“1”個(gè)總體目標，構建具有國能特色的“產(chǎn)研用”科技孵化器機制體系?！?”個(gè)循環(huán)融合，將資本的“募投管退”全生命周期循環(huán)與科技創(chuàng )新的“產(chǎn)研用”循環(huán)有機融合，形成緊耦合的雙循環(huán)科技孵化器體系?！?”個(gè)階段接力賦能，按科技成果的成熟度，分為研發(fā)（0-10）、產(chǎn)業(yè)化（10-100）、產(chǎn)品應用（100-N）三個(gè)關(guān)鍵階段，其中：研發(fā)分為“0到1”“1到10”兩階段，“0到1”為技術(shù)突破期，“1到10”為技術(shù)經(jīng)進(jìn)一步研發(fā)孵化，向可進(jìn)入用戶(hù)應用場(chǎng)景的成果轉化的階段?！?”個(gè)關(guān)鍵保障，統籌重大科研、示范工程、技術(shù)資源、內部市場(chǎng)和考核體系。

“1235科技創(chuàng )新孵化器”模式創(chuàng )新性地提出在研發(fā)（1-10）階段由種子基金賦能，引領(lǐng)集團內部產(chǎn)業(yè)鏈上下游具有科研成果應用場(chǎng)景的相關(guān)單位“投早投小”，替代傳統間接融資模式，有助于科技創(chuàng )新驅動(dòng)模式轉變，建立與集團戰略新興產(chǎn)業(yè)主戰場(chǎng)激勵相容、機制相適的產(chǎn)業(yè)金融高質(zhì)量發(fā)展機制。

國能（北京）科創(chuàng )種子基金（有限合伙）的設立，標志著(zhù)“1235科技創(chuàng )新孵化器”模式進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。下一步，國家能源集團將堅持問(wèn)題導向和需求導向，突出“三緊”“三非”，強化項目篩選和投資，做好“科技金融”這篇大文章，全面建設世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司。